Як уникнути ціни на світлодіодну люмінесцентну трубку?
Чому світлодіодні лампи зі світлодіодом потрапили у коло цінової війни? Причина також дуже проста, тобто продукти всі однакові, без власних особливостей. Знаючи економіку, коли пропозиція товарів перевищує попит, якщо вони хочуть їх продати, їх потрібно змусити знизити ціни. Насправді промисловість світлодіодних люмінесцентних ламп однакова, вироби, які ви можете виготовити, все ще можуть виготовляти інші. В результаті зниження цін використовується для залучення більшої кількості клієнтів, але вони все більше і більше заглиблюються у цінову війну. Деякі компанії навіть платять за це високу ціну. Тому, якщо компанія хоче розвиватись, вона повинна вийти з замкнутого кола цінових війн провідних люмінесцентних ламп і зрозуміти новий попит на ринку.
Зазвичай ви можете проводити опитування з клієнтами, запитуючи їх, який тип світлодіодних люмінесцентних ламп їм подобається, економічні чи довговічні тощо. Ви також можете створити більш детальну анкету. Лише тоді, коли розрив у товарах збільшиться, ми зможемо мати достатню вільну цінову силу, зможемо поступово направити споживачів до багатополярної точки зору споживання та покращити ринкові правила.
Тому успіх полягає в його нетрадиційному створенні продуктів, що відрізняються від інших, і основна увага приділяється досвіду користувача. В основному, розроблені продукти мають посилання для взаємодії зі споживачами. Ці інтерактивні посилання можуть не тільки стимулювати бажання споживачів купувати, але й отримувати від цього вигоду. Найсучасніша інформація еквівалентна розміщенню непомітної камери біля споживача. Після узагальнення та аналізу інформації можна передбачити майбутній напрямок розвитку продукту.
Але якщо ви уважно подивитесь, то виявите, що якщо світлодіодні люмінесцентні лампи мають власні точки продажу та позиціонування, вони в основному не будуть боротися за сліпу цінову війну.
Це також нагадує індустрію світлодіодних люмінесцентних ламп, що замість того, щоб боротися один з одним у ціновій війні, краще скористатися новими потребами ринку та подивитися, які продукти дійсно потрібні клієнтам, і використовувати це як посібник для розробки власної персоналізації . Вироби виходять із замкнутого кола цінових війн і відкривають власний світ.
